Consultoría Comercial DIME
Ajusta tu proceso comercial
y descubre dónde pierdes ventas
Ayudamos a empresas de servicios a estructurar y mejorar su sistema comercial mediante un proceso integral,
transformando las ventas en un proceso más claro, medible y eficiente.
¿Por qué las empresas de servicios nos buscan?
La mayoría de las empresas no tienen un problema de esfuerzo comercial; tienen un problema de visibilidad sobre lo que ocurre dentro de su proceso de ventas. Reciben prospectos y reuniones pero desconocen en qué etapa se pierden.
En DIME creemos que antes de intentar vender más, es necesario entender cómo se está vendiendo actualmente mediante un diagnóstico comercial que identifica problemas y áreas prioritarias de mejora
Si no sabes dónde se pierdes tus ventas, no puedes mejorar tus resultados
Muchos responsables comerciales perciben que algo no está funcionando correctamente, pero no cuentan con información suficiente para identificar la causa real del problema dentro de su gestión.
Antes de aplicar soluciones genéricas, te ayudamos a comprender qué está ocurriendo para tomar decisiones basadas en evidencia y no en suposiciones.
Diagnóstico Comercial
Analizamos el funcionamiento actual de tu sistema para identificar oportunidades de mejora y detectar los puntos donde pierdes conversiones.
Diseño de Procesos Comerciales
Desarrollamos protocolos y metodologías adaptados a tu empresa para que todo el equipo trabaje bajo una estructura clara y estandarizada.
Gestión y Seguimiento de Oportunidades
Estructuramos la administración de contactos y el seguimiento comercial para mejorar la productividad y conversión de tu equipo.
Implementación y Acompañamiento
No nos limitamos a recomendaciones; acompañamos la puesta en marcha para garantizar que las mejoras se conviertan en acciones concretas.
Preguntas Frecuentes
¿Qué es el Diagnóstico Comercial Inicial?
Es una entrevista con el responsable comercial que permite entender la situación actual y construir un mapa inicial de oportunidades comerciales para tu empresa.
¿La consultoría a quien esta dirigida?
Trabajamos con empresas de servicios en distintas industrias. Aunque nuestra experiencia inicial incluye al sector educativo, la metodología se adapta a cualquier tipo de servicio.
¿Cuánto dura un proceso de consultoría?
La duración depende de las necesidades y el nivel de desarrollo requerido, extendiéndose desde un mes hasta seis meses de acompañamiento continuo.
¿La consultoría puede realizarse de manera virtual?
Sí, trabajamos en modalidad híbrida combinando sesiones virtuales y presenciales según los requerimientos de cada proyecto, con atención en La Paz y Cochabamba.
¿Qué problemas ayuda a detectar el diagnóstico?
Identifica deficiencias en el seguimiento de prospectos, procesos poco estandarizados, falta de indicadores claros, metodologías de venta débiles y baja productividad comercial.